
"古早"香飘飘正在寻找新出路股票配资网站。
提起香飘飘(603711.SH)这一"古早"奶茶品牌,不少人耳边会回荡起那句"一年卖出 3 亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈"的广告语。匪夷所思的是,今年 9 月,香飘飘官微发布"紧急公告:香飘飘暂停绕地球",并随即登上热搜。正当网友质疑香飘飘"搞抽象",当晚香飘飘再次发文回应,"绕地球"系品牌方营销活动。
营销被指抽象,亏损却很真实。近两年,香飘飘算是被低迷的业绩给"绕"了进去。2025 年前三季度,营收下滑的同时,香飘飘亏损约 8920.72 万元,同比减少 603.07%。近日,香飘飘审议通过《关于调整经营范围并修订的议案》,修订后的《公司章程》条款中,新增"保健食品生产"。香飘飘这是要另辟蹊径,进军"保健食品"赛道?
针对假如推出保健食品,产品是否仍使用"香飘飘"品牌,香飘飘方面表示肯定。但对于香飘飘接下来是否要推出相关产品,香飘飘方面则未置可否,表示现在只是对"公司章程"进行了修订。并强调,这是根据公司生产经营实际情况及需要进行的经营范围调整。
香颂资本董事沈萌认为,"修订"的信号,意味着香飘飘为可能增加新产品业务做准备,至于新业务能否成为公司新的增长点,取决于香飘飘做了多少准备工作。对于香飘飘业绩不佳的原因,他认为主要因其产品单一,消费意愿减少导致。
截至 12 月 9 日收盘,香飘飘报收于 15.56 元 / 股,涨幅 4.01%,总市值 64.24 亿元。

冲"保健食品"领域先占坑?
12 月 6 日,香飘飘宣布,根据公司生产经营实际需要,拟调整经营范围,并对《公司章程》中相关条款进行修订,修订后《公司章程》条款新增保健食品生产,并解释称,此为依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准。除了新增保健食品生产,还新增了"保健食品(预包装)销售"。
公告指出,该议案尚需提交公司 2025 年第三次临时股东会审议,并提请股东会授权公司董事会办理工商变更登记等相关事宜,本次修订内容最终以工商行政管理部门的核准结果为准。
中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜认为,章程层面先开"绿灯",意味着公司把"功能性食品"正式纳入战略选项,为后续申报蓝帽子批文、建设产线、设计渠道扫清法律障碍。短期内只是"储备赛道",中长期看,若拿到批文,可借此跳出"冲泡奶茶"天花板,进入毛利更高、差异化更强的健康消费场景,也能给资本市场讲"第三条增长曲线"的故事。
如果顺利推出保健食品,对香飘飘业绩能拉动多少?柏文喜认为,饮料企业做"蓝帽子"成功率普遍低于专业药企,且需 2 – 3 年培育。即使顺利上市,参考养乐多、脉动"功能化"单品,首年贡献 3 – 5 亿元营收已算爆款。对香飘飘 30 – 40 亿元年收入体量而言,弹性约 5 – 8 个百分点,很难立刻扭转大局,更多是先占坑、提估值。
针对香飘飘此次在公司章程中新增保健食品生产的举措,中国食品产业分析师朱丹蓬认为股票配资网站,"这个新增项目,匹配了目前整个大健康风口,亦匹配了香飘飘自身发展的‘天花板现状’以及未来的可持续发展需求。"

图源:罐头图库
前三季净利润锐减 603.07%北京某超市食品货架上,香飘飘的产品踪迹难觅。咨询导购,并在对方引领下,在货架一处角落里看到,仅摆放了 7 个香飘飘经典系原味奶茶,杯身侧面上方"活动规则"有一堆排列细密的字,下方则是几个大字"狂撒 1 亿个现金红包"。但观察良久,超市无人为了大字" 1 亿"的诱惑花费 4.9 元人民币购买这杯需要冲泡的奶茶,尽管它有着辉煌的过去。
香飘飘 2025 年三季报显示,公司前三季营收约 16.84 亿元,同比减少 13.12%;利润总额约 -1.19 亿元,同比减少 2018.23%;归母净利润约 -8920.72 万元,同比减少 603.07%;扣非净利润约 -1.07 亿元。此外,经营活动产生的现金流净额约 -2695.75 万元,同比减少 185.05%。连总资产亦同比减少 3.09%。
现金流大幅减少,香飘飘表示是因净利润下降幅度较大,而对于营收净利润等减少,香飘飘表示主要系冲泡收入减少所致。
香飘飘指出,公司第三季度营收与净利润下降,主要系公司主动调整冲泡产品出货节奏,冲泡产品出货节奏延后导致。原来,香飘飘主动调整旺季前备货节奏,是为保障第四季度及春节旺季渠道与终端的货龄新鲜度。截至 8 月底,香飘飘持续推进渠道去库存工作,旺季市场启动及备货工作于 9 月下旬陆续开展,因此,冲泡产品销售出货相比往年有所延后。
除了以上原因,香飘飘指出,公司以 Meco 果茶为中点,落实"即饮业务加速拓展"策略,通过举办代言人品牌活动、赞助热门综艺等方式,实现 Meco 果茶持续增长。兰芳园冻柠茶因销售策略调整,销量同比下降较多,对第三季度即饮收入造成影响。

图源:罐头图库
冲泡、即饮这两大原有业务,均未能让香飘飘业绩增厚。那么在产品创新方面,香飘飘有怎样的作为?香飘飘指出,在今年第三季度,公司继续推进冲泡健康化新品类"原叶现泡"系列的消费者沟通工作,并推出了功能性养生茶饮"古方五红"暖乳茶,持续加大冲泡产品健康化升级力度。不过,香飘飘坦言,"新品销量占比仍然较小"。
传统业务下滑,新品拉不起业绩,香飘飘的尴尬显而易见。据朱丹蓬分析,香飘飘在冲泡业务遭遇瓶颈之后,选择了"两条腿走路",比以前的"一条腿走路"相对来说稳一点。但是,新茶饮行业目前也出现内卷竞争,香飘飘加码即饮业务,可能会在模式、团队管理、促销方面面临挑战。不过,前三季度即饮业务延续增长态势,说明香飘飘的改革创新、升级迭代初见成效。从新生代消费思维以及消费行为的变化去判断,加大即饮业务是香飘飘未来唯一的出路,未来如何进一步降低成本、提高效率,这应该是香飘飘接下来的主攻方向。
截至 2025 年 9 月 30 日,香飘飘合并资产负债表显示,公司资产总计约 47.23 亿元,负债合计约 14.22 亿元,资产负债率约为 30.11%。2025 年香飘飘半年报显示,扣非净利润亏损约 1.11 亿元,上年同期亏损约 4315.28 万元。虽然连亏,香飘飘今年上半年研发费同比增长 49.11%。并表示,下半年将加大新品推出力度,为未来的市场开拓积聚势能。
值得注意的是,香飘飘 2024 年即出现营收利润双降,全年营收约 32.87 亿元,归母净利润约 2.53 亿元,分别同比减少 9.32%、9.67%。按产品看,即饮业务同比增长 8%,但冲泡业务下降 15.42%。
香飘飘亏损的核心原因是什么?据柏文喜分析,首先是现制茶饮(喜茶、蜜雪冰城等)把"方便 + 低价"优势彻底打掉,冲泡场景被替代。其次,公司主动控货去库存,把旺季出货节奏后移,导致报表收入缩水。此外,冻柠茶等即饮大单品策略调整、销量下滑。再者,其营销费用依旧高企,前三季度销售费用 5 亿元,占收入 30%,吞噬利润。2025 年三季报显示,香飘飘前三季度销售费用高达 4.99 亿元,远高于 4373.57 万元的研发费用。
企二代"奶茶千金"助力几何?
据《新民周刊》报道,今年 10 月,香飘飘正式签约了当红国乒运动员孙颖莎作为品牌形象代言人,狠狠攒了一波人气。公司表示,"目前来看,签约代言起到了比较好的效果,代言官宣首日,公司产品线上销售额就突破 2000 万,并冲上了抖音冲饮榜、抖音旗舰榜 top1,对于公司产品"健康化"的讨论度有明显的增长。"
据柏文喜分析,体育明星风险比重度娱乐明星低,且契合"健康化"调性,可在短期拉升话题与终端陈列关注度。但香飘飘过去 10 年来已换过多位代言人,历史数据表明:明星对即饮新品首月动销有 20 – 30% 拉动,对成熟冲泡品类几乎无效。能否把流量变复购,关键仍看口味与渠道匹配。
公开资料显示,香飘飘曾邀请过钟汉良、陈伟霆、王俊凯、王一博等明星担任代言人。2024 年年报显示,香飘飘市场推广费约 2.42 亿元,广告费约 1.05 亿元。在沈萌看来,香飘飘花大钱请代言人如果对消费者的意愿无法产生显著影响,就很难产生转化。其产品策略的盲点在于,一直主打中低端、吃老本,缺少创新,而且是缺少迸发对消费意愿具有吸引力的创新。
朱丹蓬亦认为,孙颖莎代言香飘飘所带来的热度"只是暂时的",很多企业都请代言人,其作用只能锦上添花,不能够带企业走出困境,或者说不能为企业雪中送炭。未来香飘飘整个第二增长曲线中,果茶能否持续有待观察,另外整个大健康的布局如何落地亦是未知数,整体看,香飘飘的发展"存在很大不确定性"。

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香飘飘创始人蒋建琪曾任职于上海铁路局,他本人曾是一位多次创业者,先是在 1999 年创立老顽童食品,后来在 2007 年创立湖州永辉食品工业有限公司,直到 2005 年创立香飘飘,并于 2013 年 6 月至今任香飘飘董事长。其女蒋晓莹是一位" 90 后",2016 年担任香飘飘互联网创新中心总经理,2019 年 5 月担任香飘飘互联网事业部总经理,2022 年担任香飘飘品牌创新中心总经理,自 2020 年 5 月至今担任香飘飘董事。
据"界面 · 新闻"报道,香飘飘二代接班人蒋晓莹、30 年源头茶厂浙江茗皇二代接班人钟甜甜等浙江"厂二代"们都以"厂二代接班"为标签话题,涌进抖音、小红书等社交媒体赛道、收获了大量粉丝,成为或想要成为"网红"。
坊间称蒋晓莹为"奶茶千金""奶茶姐姐",尤其像上述称其是"二代接班人"。从目前工作安排上看,蒋晓莹并不算完全接替其父亲的班。香飘飘方面表示,"她现在只是我们品牌创新的总经理"。据朱丹蓬分析,如果蒋建琪女儿从幕后走到台前,结合目前整个香飘飘现状看,"她的经验以及驾驭能力未必能够掌控整个香飘飘的发展",因此无法判断假如蒋晓莹上台效果如何。
据《钱江晚报》报道,对新式茶饮,蒋晓莹并不排斥,而是抱着学习的态度,每到一个地方就会留意当地特色的现制奶茶。最"极端"的一次,蒋晓莹在成都一天点了 100 多杯奶茶。报道指出,蒋对今年上半年业绩"有着清醒的认识",并称,"在饮料行业,一年 10 多亿的营收其实还是一个‘小孩子’,还有很大的成长空间。"这句表述中的"一年"大概是口误,事实上,2025 年 1-6 月,香飘飘营收约 10.35 亿元,同比减少 12.21%,归母净利润亏损约 9739.09 万元。
据柏文喜分析,蒋晓莹 2020 年起担任董事,2022 年操盘品牌创新中心,已参与产品、营销、公关全链条,属于"二代深度见习"。但总裁、总经理仍由父亲蒋建琪兼任,重大渠道与供应链决策老将把控,严格说处于"培养 + 辅政"阶段。饮料行业重渠道、重产能,未来要么 5 年内完成交棒,要么引入外部职业经理人做"过渡 CEO ",蒋家保留董事长与战略把控,两条路线均有可能。
香飘飘是典型的家族企业,2025 年三季报显示,该公司实控人蒋建琪与陆家华为夫妻关系,蒋建琪与蒋建斌为兄弟关系,蒋晓莹系蒋建琪与陆家华之女,陆家华担任杭州志周合道的执行事务合伙人。蒋建琪与陆家华为公司实际控制人,蒋建琪、蒋建斌、陆家华、蒋晓莹及杭州志周合道为一致行动人。沈萌亦认为,对于香飘飘这样的企业,子女接班优先,如果无力提振业绩,未来也可能引入职业经理人。

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奶茶赛道如此拥挤,香飘飘作为国内奶茶品牌"先驱",如何掘金未来?据柏文喜分析,现制茶饮进入"万店 + 资本"内卷后期,2026 年前后或现关店潮,存活者分化为"平价(蜜雪)""高端(喜茶、奈雪)""区域霸王(茶百道、古茗)"三层,行业毛利率整体下行;预包装奶茶(冲泡 + 即饮)市场规模将小幅萎缩,但仍有 150 – 200 亿元存量,属于"品牌 + 渠道"驱动,高集中度,3 – 5 个巨头收割;功能性、养生化、无糖化是增量切口,谁能把"蓝帽子"或" 0 糖"心智与便利场景结合,谁就能拿到 5 – 10 元空白价格带;渠道端"冰箱战争"决定即饮胜负,"热饮柜 + 暖饮季"决定冲泡生死,掌握校园、便利店、量贩零食三大场景者将胜出。
朱丹蓬认为,无论是新中式奶茶、快消品还是食品饮料,最终都要回归品质,品质与整个产业链完整度、研发力等有关,除了品质,还有场景创新、服务体系升级、加强客户粘性。品牌年轻化是每个传统企业必经之路,认知新生代、拥抱新生代、讨好新生代、满足新生代无疑是必做课题。
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